中新網(wǎng)福建新聞12月8日電 (賴雅真)2022年以來，晉江市統(tǒng)計(jì)局立足實(shí)際、探索創(chuàng)新，在深入研究晉江市績(jī)效管理實(shí)施意見精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合省統(tǒng)計(jì)局、泉州市統(tǒng)計(jì)局實(shí)施相關(guān)辦法，將績(jī)效管理觸角延伸，依靠單位績(jī)效、科室績(jī)效、個(gè)人績(jī)效“三位一體”模式，致力于提高規(guī)范化管理水平、建立狠抓工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制、健全干部日常管理和考核評(píng)價(jià)的有效制度，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的績(jī)效管理格局，有效破解管理難題。
一是堅(jiān)持科學(xué)考評(píng)，注重激發(fā)工作活力。以績(jī)效管理為抓手，通過增強(qiáng)考評(píng)的針對(duì)性、適用性和客觀性，避免考評(píng)結(jié)果“一刀切”，有效解決因職責(zé)交叉、標(biāo)準(zhǔn)不清、任務(wù)歸口不當(dāng)而造成的推諉扯皮等問題。
二是堅(jiān)持多維考評(píng)，注重全面準(zhǔn)確衡量。通過對(duì)完成度、完成質(zhì)效、完成難度和改革創(chuàng)新方面的綜合考評(píng)，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，避免“干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題，同時(shí)突出責(zé)任分解落實(shí)，提高辦事效率，提升隊(duì)伍形象，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的深度融合，激發(fā)推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的整體活力。
三是堅(jiān)持一考多用，注重發(fā)揮整合效果。把績(jī)效管理理念引入干部管理之中，考評(píng)結(jié)果實(shí)現(xiàn)可比可用，著力形成可量化、可比較、可掛鉤的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，每季度對(duì)每位干部的崗位職責(zé)履行、指標(biāo)完成、制度落實(shí)等情況進(jìn)行排名和通報(bào)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考評(píng)的正面導(dǎo)向作用�？己私Y(jié)果作為干部年底評(píng)優(yōu)評(píng)先、輪崗、提拔、選優(yōu)的重要依據(jù)，助推統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)改進(jìn)提升，全面發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向、激勵(lì)、約束作用。(完)