超級(jí)英雄打不動(dòng)了
《中國新聞周刊》記者/倪偉
發(fā)于2024.4.15總第1136期《中國新聞周刊》雜志
2019年4月最后一個(gè)周末,北京首都影院將七成座位都排給了同一部電影,包括所有最大、最好、最震撼的影廳。此片不負(fù)眾望,在那個(gè)周末貢獻(xiàn)了影院近九成的票房。在很多觀眾眼里,那顯然是一部感人至深的杰作,他們走出影院時(shí),臉上掛著淚痕。
那是《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》(簡(jiǎn)稱《復(fù)聯(lián)4》)上映后的首周末,一個(gè)月里,這部電影“制霸”了全國影院,豪取42.5億元票房,攀升到中國影史票房第三。由于《復(fù)聯(lián)4》最后一次聚齊了初代漫威超級(jí)英雄,影院彌漫著過節(jié)的氣氛。
影片結(jié)尾處,鋼鐵俠搶過滅霸的手套,一個(gè)響指,拯救了人類,卻犧牲了自己。影院里哭聲一片。11年前,漫威電影宇宙正是由他開啟,此刻的退場(chǎng),在戲里戲外都引發(fā)一場(chǎng)告別。
《復(fù)聯(lián)4》之后,漫威系列電影從中國影院消失,長達(dá)將近4年。再度歸來時(shí),銀幕上已換了另一些面孔。漫威的中國觀眾也迅速流失了,這些電影再也扛不起票房。
在中國電影市場(chǎng),不僅漫威在衰落,占據(jù)半壁江山20多年的好萊塢大片集體都“失靈”了。2023年,沒有任何一部好萊塢電影在中國賺取超過10億票房,最賣座的《速度與激情10》賣出9.84億,排名年度第十三。全年票房最高的超級(jí)英雄電影,是6億元的《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》,僅僅位列全年28位。而同年有6部國產(chǎn)電影,票房超過20億。
變化發(fā)生在一夕之間,見慣了影市潮起潮落的影院經(jīng)理們也難以解釋!坝行┈F(xiàn)象我也很疑惑!笔锥加霸焊笨偨(jīng)理于超對(duì)《中國新聞周刊》說,面對(duì)新一階段的漫威電影,影院每次還會(huì)視為主力,“但肯定不會(huì)貿(mào)然給那么夸張的排片了”。
情況是什么時(shí)候變化的?好萊塢為何打動(dòng)不了觀眾了?
超英疲勞癥
人們似乎很久沒有聽說過好萊塢超級(jí)英雄們的消息了,尤其在中國。上一次超英電影上熱搜是什么時(shí)候?或許還是要追溯到5年前的《復(fù)聯(lián)4》。那是超英電影迄今的票房天花板,某種程度上,也為漫威超英的世界掩上了大門。
今年,好萊塢第一部超英片是索尼影業(yè)出品的《蜘蛛夫人:超感覺醒》,票房口碑雙撲,豆瓣評(píng)分4.6,中國票房僅獲得尷尬的580萬元。在全球市場(chǎng),這也是一部失敗之作,“爛番茄”(外國影視評(píng)分網(wǎng)站)新鮮度只有12%。“這是好萊塢歷史上超英最低谷之一。簡(jiǎn)直是切爾諾貝利級(jí)的災(zāi)難。”《好萊塢報(bào)道者》稱。
《好萊塢報(bào)道者》回顧一年以來的超英片表現(xiàn)時(shí)稱,除了漫威的《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》,其余無論出自哪家片廠的超英片都表現(xiàn)不佳——“‘超英疲勞癥’這個(gè)詞已經(jīng)變成了行業(yè)現(xiàn)實(shí)”。
超英片在中國的式微,比在美國更突然,也更徹底。根據(jù)“漫威電影宇宙”的規(guī)劃,《復(fù)聯(lián)》《復(fù)聯(lián)2》和《復(fù)聯(lián)4》基本是前三個(gè)階段的終篇,前三階段合為“無限傳奇”階段,主要角色就是人們熟知的鋼鐵俠、美國隊(duì)長、雷神三大核心,以及綠巨人、黑寡婦、鷹眼等。《復(fù)聯(lián)4》的終局之戰(zhàn)后,除了雷神,初代英雄或死去、或隱退,后一階段的影片,在中國始終沒有撬動(dòng)票房。
而至少在去年,《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》在美國票房榜上依然名列第四,《蟻人與黃蜂女:量子狂潮》排名第八,這兩部在中國僅僅排名年度第28位和第47位。更早前,2018年的《黑豹》在全球賣出13.48億美元,是漫威宇宙有史以來最成功的影片之一,超過任何一部鋼鐵俠、雷神和美國隊(duì)長的單人電影票房。而在中國,《黑豹》僅收獲平平無奇的6.6億元人民幣,對(duì)這個(gè)黑人星球的故事,文化隔閡的中國觀眾興趣索然。
由于迪士尼對(duì)中國市場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整,疊加電影之外的各種形勢(shì)等多重因素,第四階段的漫威電影缺席中國內(nèi)地銀幕,客觀上加速了觀眾興趣的消退。
這些客觀原因之外,超英電影本身內(nèi)容創(chuàng)作的瓶頸,也早已飽受詬病。對(duì)于漫威電影套路化、工具化的批評(píng),一直不絕于耳。作為宇宙的一塊拼圖,每部電影都承擔(dān)特定功能,以便精確地鑲嵌進(jìn)拼圖,以致于常常會(huì)限制題材本身的發(fā)揮。一開始,這種環(huán)環(huán)相扣的密度,正是漫威宇宙獨(dú)特吸引力所在,而當(dāng)巧思成了固定套路,每個(gè)角色就成了為體系查缺補(bǔ)漏的螺絲釘。
“超英的敘事再一次被類型困住了,所有的類型都必須內(nèi)部更新,或者與其他類型‘雜交’,才能生存下去!北本╇娪皩W(xué)院導(dǎo)演系副教授、《流浪地球》系列劇本指導(dǎo)王紅衛(wèi)對(duì)《中國新聞周刊》說,“類比生物的物種繁衍規(guī)律,保持基因多樣性和適應(yīng)環(huán)境的變異,才能避免滅絕!
清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、影視傳播研究中心副主任梁君健對(duì)超英電影有過專門研究,他認(rèn)為漫威電影本身難以克服的問題,在于人物發(fā)展會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)。一開始,漫威角色的吸引力在于人物的成長弧線,從青澀、犯錯(cuò)到覺醒、接受使命,類似青春片的敘事模式,觀眾對(duì)一個(gè)成長故事總能感同身受。鋼鐵俠、美國隊(duì)長、雷神三大核心分別以幾部單人電影實(shí)現(xiàn)了成長弧線。一旦人物失去成長性,只能從以人物為中心轉(zhuǎn)為以世界觀為中心。當(dāng)世界觀的拓展達(dá)到一個(gè)極限時(shí),IP就走向了末路。
電影IP的流行遵循周期律,同一類影片生命力有時(shí)限。影史最漫長的IP——007——也經(jīng)歷過低潮,過幾年改造升級(jí),再度歸來!罢f白了,觀眾想換換新口味。”梁君健說。
實(shí)際上,超級(jí)英雄片是一種模式,除了來自漫畫中的擁有超級(jí)能力的超級(jí)英雄,很多動(dòng)作片的角色本質(zhì)上也是超級(jí)英雄,早有《第一滴血》中的史泰龍、《終結(jié)者》里的施瓦辛格,近有《碟中諜》系列的湯姆·克魯斯和《速度與激情》系列中的亡命車手們,等等。梁君健總結(jié)道,這類電影都屬于電影劇作中的動(dòng)作驚險(xiǎn)樣式,如今的超級(jí)英雄電影,也屬于這個(gè)樣式。
中國觀眾對(duì)這類電影總體上都吃膩了,全部給予斷崖式冷遇。去年全球票房第八的《碟中諜7:致命清算》,在中國僅以3.49億元排名第40位,和國產(chǎn)文藝片《河邊的錯(cuò)誤》成績差不多,而5年前的《碟中諜6:全面瓦解》尚能斬獲12.5億票房!端俣扰c激情》系列命運(yùn)相似,也遭遇了從高峰20多億元到不足10億元的墜落。
“商業(yè)IP就是要一浪高過一浪,直到IP死掉!睂O小杭說。他曾為寧浩導(dǎo)演的《心花路放》《瘋狂的外星人》等電影擔(dān)任編劇,經(jīng)歷了十余年來中國商業(yè)電影浪潮。他覺得,漫威的“爆米花程度”越來越高,必須不停地放大視覺奇觀,“電影里獨(dú)特的人生體驗(yàn)就被擠壓掉了,只剩懸浮的無聊重復(fù)!比鐕庠u(píng)論所說,如果賭注是整個(gè)世界的命運(yùn),就等于沒有賭注。
人們對(duì)于這些英雄片的疲勞,除了電影劇作的重復(fù)和懸浮,與外部世界的變化或許也有關(guān)聯(lián)。漫威最火的那些年,全世界都彌漫著樂觀主義情緒,這正是好萊塢近百年獨(dú)霸世界電影市場(chǎng)的精神引擎。如今,樂觀主義在全球消退,逆全球化思潮興起,英雄神話帶給人們的不再是單純的亢奮和激動(dòng),也有隔膜和懷疑。
“人們不相信了!睂O小杭說,“就像多年來建立的海市蜃樓,突然有一天發(fā)現(xiàn),跟我的生活有什么關(guān)系呢?”
漫威的難題
為了讓枝蔓日益盤根錯(cuò)節(jié)的系統(tǒng)顯得有條理一些,迪士尼將漫威電影宇宙劃分成了不同階段。一開始,規(guī)劃是有效的,前三個(gè)階段任務(wù)分明、結(jié)構(gòu)清晰,但越到后來,切分越來越不起作用了。
當(dāng)首都影院副總經(jīng)理于超對(duì)漫威宇宙發(fā)生興趣時(shí),正是如日中天的第二階段。第一階段終篇《復(fù)聯(lián)》的爆火,是漫威電影宇宙史的關(guān)鍵事件,很多正是從這時(shí)“入坑”。在于超看來,第二階段幾部續(xù)作呈現(xiàn)出了更高水準(zhǔn),尤其是被漫威迷奉為經(jīng)典的《美國隊(duì)長2:冬日戰(zhàn)士》,在漫威迄今所有單人電影的豆瓣評(píng)分中排名第二。
排名第一的,是這個(gè)宇宙的起點(diǎn)——《鋼鐵俠》。
2008年4月30日零點(diǎn),小羅伯特·唐尼坐在裝甲車?yán),從阿富汗庫納爾省的荒漠中駛來。兩分鐘后,他將遭受猛烈的火力襲擊。為了逃出恐怖組織的綁架,他飾演的軍火商兼發(fā)明家托尼·史塔克假意答應(yīng)幫他們制造導(dǎo)彈,實(shí)際上徒手為自己打造了一身全金屬戰(zhàn)甲,將自己像粒花生米一樣包裹在其中,獲取夢(mèng)幻般的戰(zhàn)斗力和防御力。漫威電影宇宙的核心人物——鋼鐵俠——由此登場(chǎng)了。
為了趕上五一檔期,《鋼鐵俠》登陸中國院線甚至比美國還要早2天。該片最終在全球獲得5.85億美元票房,漫威電影宇宙一炮打響。
實(shí)際上,在漫畫公司漫威擁有的幾千個(gè)漫畫角色中,鋼鐵俠原本并不太顯眼,美國隊(duì)長和蜘蛛俠顯然更有名氣。但現(xiàn)實(shí)世界里的票房和觀眾緣,改變了局面。小羅伯特·唐尼的選角是成功的關(guān)鍵之一,后來幾乎所有漫威的超級(jí)英雄,演員都受益于角色,唯有鋼鐵俠起初是演員成就了角色,最后相得益彰。
最早的一部超級(jí)英雄電影,可以追溯到1978年的第一部《超人》。往后三十年間,銀幕上的超級(jí)英雄陸續(xù)出現(xiàn)過超人、蝙蝠俠、蜘蛛俠、變形金剛、綠巨人等不多的幾位。而從這一天起,一批新的超級(jí)英雄像批發(fā)一樣登場(chǎng)。最大的超英工廠當(dāng)屬漫威,DC、環(huán)球等公司制造了少量幾位,如新版蝙蝠俠和超人,以及金剛等。
《鋼鐵俠》上映的那一年,北京奧運(yùn)會(huì)開幕,獲得世界矚目的成功。后街男孩、席琳·迪翁等外國歌手都在中國舉辦演唱會(huì),北京五棵松體育館在奧運(yùn)會(huì)后的第一場(chǎng)演出,是正當(dāng)紅的艾薇兒,那年她把巡演開到了中國七城。
在電影市場(chǎng)上,2008年,中國銀幕數(shù)量從5年前的一千塊增長到四千多塊,20世紀(jì)90年代中后期逐漸在中小城市消失的電影院,又逐漸重建起來;A(chǔ)設(shè)施的完善,為超英片為代表的票房大片時(shí)代鋪墊了道路,票房與影院和銀幕數(shù)量攜手攀升。到《復(fù)聯(lián)4》上映的2019年,中國銀幕數(shù)量增長至近七萬塊,是2008年的17倍。2019年票房總量,也達(dá)到2008年的近15倍。
截至2023年,15 年間,漫威電影宇宙創(chuàng)造了33部電影、25 部電視劇,獲得近 300 億美元收入,成為有史以來最成功的電影生意。作為漫威影業(yè)的擁有者,迪士尼賺得盆滿缽滿,從2009年到2019 年,迪士尼的北美票房市場(chǎng)份額從11.33%升至 33.48%。2019年,迪士尼以 111 億美元的全球票房,獨(dú)占當(dāng)年全球425億美元票房的四分之一。
迪士尼和漫威的成功,引發(fā)了各種“電影宇宙”的效仿。最接近漫威的,是手握超人、蝙蝠俠、神奇女俠、海王等動(dòng)漫角色的DC影業(yè)。其母公司華納兄弟影業(yè)也試圖組隊(duì)“正義聯(lián)盟”,但并不成功。環(huán)球影業(yè)試圖推出“黑暗宇宙”,請(qǐng)來巨星湯姆·克魯斯出演開篇之作《新木乃伊》,但糟糕的票房和口碑讓“黑暗宇宙”胎死腹中。傳奇影業(yè)打造了哥斯拉和金剛組成的“怪獸宇宙”,成績還算不錯(cuò)。但沒有一家復(fù)制了漫威級(jí)別的成功。零星的人物,連稱為“宇宙”都顯得牽強(qiáng)。
索尼影業(yè)計(jì)劃以《超凡蜘蛛俠》為核心打造“蜘蛛俠宇宙”,但2014年的第二部票房不如預(yù)期,索尼隨后與漫威合作開發(fā)蜘蛛俠,由漫威制作內(nèi)容,將蜘蛛俠加入漫威宇宙。這筆交易不僅為索尼帶來了商業(yè)成功,也為漫威的未來點(diǎn)亮一束光。
漫威將“小蜘蛛”湯姆·赫蘭德加入了漫威宇宙,并與鋼鐵俠構(gòu)建了類同父子的情節(jié)聯(lián)動(dòng)!稄(fù)聯(lián)4》是漫威宇宙的革命性節(jié)點(diǎn),初代聯(lián)盟成員鋼鐵俠、美國隊(duì)長、黑寡婦、綠巨人等就此退出舞臺(tái)。為了將新一代復(fù)聯(lián)“扶上馬、送一程”,鋼鐵俠在2017年的《蜘蛛俠:英雄歸來》中,被安排成為新一代蜘蛛俠的導(dǎo)師,手把手引導(dǎo)上路,頗有交班意味。
但《復(fù)聯(lián)4》之后,漫威還是陷入了混沌。被漫威模式培養(yǎng)成熟的觀眾,已經(jīng)無法忍受一個(gè)沒有核心團(tuán)隊(duì)、缺乏清晰的主線任務(wù)的新宇宙。新階段的復(fù)聯(lián)核心成員是哪幾個(gè),始終不明朗,漫威仿佛在挨個(gè)測(cè)試。票房一部比一部高的蜘蛛俠,最接近新團(tuán)隊(duì)的核心地位,除此之外,潛在的有力人選黑豹,因?yàn)橹餮莶榈戮S克·博斯曼因癌癥離世,被從名單中劃掉了?赡苄员容^大的,還有奇異博士、驚奇隊(duì)長等角色。隨著迪士尼收購二十世紀(jì)?怂,后者手中的X戰(zhàn)警和神奇四俠也重回漫威,但角色重啟還需要時(shí)間鋪墊。
日益膨脹的英雄陣營,已經(jīng)人滿為患。而第四階段電影幾乎全部缺席中國銀幕,對(duì)于很多新角色,中國觀眾已經(jīng)漸感陌生。面對(duì)一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、互有關(guān)聯(lián)的電影系列,中途下車容易,而半道入坑很難。如果你沒有一開始就進(jìn)入這個(gè)世界,便很難在中間下定決心投身進(jìn)去,要補(bǔ)的課太多,知識(shí)太雜。
即便是“老粉”,追漫威也越來越力不從心。為了拓展流媒體“迪士尼+”以抗衡網(wǎng)飛,迪士尼規(guī)劃了大量漫威衍生劇以引流。此舉效果顯著,2019年年末上線的迪士尼+,3年內(nèi)用戶數(shù)便首次超過網(wǎng)飛。但劇集分走了電影的預(yù)算,一些后續(xù)電影制作不如預(yù)期,備受期待的動(dòng)作大戰(zhàn)往往只是浮光掠影,便草草收?qǐng)。一些漫威宇宙的關(guān)鍵情節(jié),現(xiàn)在被安排在劇中披露,比如獵鷹在劇集里正式成為第二代美國隊(duì)長。還有很多人物的單人劇情也在電視劇里完成,比如《旺達(dá)幻視》《洛基》《月光騎士》等。枝枝蔓蔓、縱橫交錯(cuò),只看電影已經(jīng)不夠了。有粉絲評(píng)價(jià),“很多項(xiàng)目本身是毫無意義的,明顯是為了拍而拍!
于超感覺,電視劇集的加入,使得電影之間的關(guān)系不再緊密,而且第四階段以后的角色之間,關(guān)系也不如“無限傳奇”階段的角色那么密切,這使得漫威電影帶來的趣味性沒那么強(qiáng)了。
于超從1999年進(jìn)入影院行業(yè),正是影市的低谷時(shí)代。緊接著,他見證過《指環(huán)王》系列帶來的視聽震撼,也見證過《哈利·波特》系列引發(fā)的文化現(xiàn)象,他看著一個(gè)又一個(gè)IP此消彼長,走完生命周期。每一個(gè)時(shí)代都有自己的IP,據(jù)他觀察,漫威宇宙的核心受眾,大致是20世紀(jì)80年代中期到90年中期出生的人,而這些觀眾已經(jīng)不常光顧影院了。雖然迪士尼和漫威可能不這么覺得,可是在這個(gè)中國影院經(jīng)理的眼里,“漫威是一個(gè)經(jīng)典的系列,但這個(gè)系列已經(jīng)過去了”。
作為影院經(jīng)理,于超平靜接受了漫威以及其他好萊塢大片的“退場(chǎng)”。因?yàn)楹萌R塢銀幕英雄們空出的位置,已經(jīng)有新的英雄補(bǔ)位。
“以好萊塢模式戰(zhàn)勝好萊塢”
編劇冉甲男去過好萊塢索尼影業(yè)和一些工作室交流,了解美國同行是怎么工作的。在索尼影業(yè),一位制片人卻追著她問:《戰(zhàn)狼2》為什么在中國火成這樣?
那是2017年,由吳京自導(dǎo)自演的《戰(zhàn)狼2》豪取超過56億元票房,將中國單片票房水位一舉推到50億檔次。
還有好幾家工作室熱情地反向請(qǐng)教遠(yuǎn)道而來的中國同行:中國人喜歡看什么樣的電影?“他們真的非常重視中國市場(chǎng),而且他們覺得只要想做,就能在中國大賣。”冉甲男對(duì)《中國新聞周刊》回憶。
那一年,《戰(zhàn)狼2》之下,中國年度票房榜第二名是《速度與激情8》,賣出26.7億元。榜單前十名里的好萊塢電影,還有《變形金剛5》和《尋夢(mèng)環(huán)游記》。前20名里則一共有11部好萊塢電影,還包括《加勒比海盜5》《生化危機(jī):終章》《蜘蛛俠:英雄歸來》《雷神3》《猩球崛起3》《金剛狼3》等,大IP和系列續(xù)集在中國影院所向披靡。不難理解好萊塢那些公司的熱情和自信,自《泰坦尼克號(hào)》以來的20多年,好萊塢占據(jù)中國電影市場(chǎng)半壁江山,在很多個(gè)年份,甚至超過一半。
回過頭看,好萊塢在中國的滑坡,伏筆已經(jīng)在這一年埋下。
2017年,國產(chǎn)電影邁入單片50億元時(shí)代,除了2016年的《美人魚》,迄今中國市場(chǎng)所有票房30億元以上的影片都誕生于2017年之后。從這一年開始,哪吒、李煥英以及吳京扮演的形形色色的“中國隊(duì)長”們,引發(fā)遠(yuǎn)超漫威超英的全民觀影浪潮。
如今,每年都有30億至50億級(jí)別的巨片誕生,但除了《復(fù)聯(lián)4》,全是國產(chǎn)影片。超過40億元的十部電影,涵蓋科幻、喜劇、動(dòng)畫、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)作、懸疑等各種類型。換言之,高票房的國產(chǎn)片,正逐步全面替代好萊塢大片的市場(chǎng)位置——國片在崛起。
與2002年《英雄》將國產(chǎn)電影帶入億元時(shí)代的那次崛起不同,2017年之后的這輪崛起,出現(xiàn)了新特征。其中最重要的特征之一,就是深度“好萊塢化”。
當(dāng)年《英雄》《無極》《夜宴》《滿城盡帶黃金甲》等古裝大片,在投資、場(chǎng)景、演員配置等方面有了大片的規(guī)格,而內(nèi)在依然滲透著作者性表達(dá)。第五代導(dǎo)演們的理想目標(biāo),是借好萊塢的殼,裝黑澤明的魂。而新一代中國電影人將好萊塢的劇作模式學(xué)得惟妙惟肖,完全沒有迎合觀眾的心理障礙。梁君健認(rèn)為,好萊塢最成功的兩種套路,一種是動(dòng)作驚險(xiǎn)樣式,一種是倫理情節(jié)劇,這兩種劇情模式,或多或少被今天多數(shù)中國賣座的商業(yè)片借鑒。
編劇冉甲男將好萊塢電影屢試不爽的劇情套路稱為一種“公式”。如今的影院里,好萊塢“公式”俯拾皆是!爸鹘遣粩嘣馐艽驌,所有的路都被堵上,所有可能性都被毀滅,然后還會(huì)受到尊嚴(yán)的踐踏。但主角不會(huì)被打死,最后會(huì)出現(xiàn)神跡,扭轉(zhuǎn)局面。到那時(shí),觀眾已經(jīng)無視邏輯了,情緒頂在那兒,一定會(huì)期待反轉(zhuǎn)的結(jié)果!比郊啄信e例說,《飛馳人生2》就用了典型的好萊塢“公式”。
2017年,《戰(zhàn)狼2》的出現(xiàn),宣告中國“好萊塢式”大片正式成型。
當(dāng)好萊塢的制片人不解《戰(zhàn)狼2》為何在中國如此火爆,超過任何一部漫威電影時(shí),冉甲男的回答很簡(jiǎn)單:因?yàn)槟鞘侵袊婵住?/p>
在好萊塢公式之外,影片的其他那些部分,往往決定了電影的獨(dú)特氣質(zhì),比如本土文化元素、社會(huì)現(xiàn)實(shí)、時(shí)代焦慮等!奥挠⑿鄄粫(huì)一上來就踢開一個(gè)非法拆遷的人,美國人不會(huì)懂其中的社會(huì)情緒!比郊啄姓f!稇(zhàn)狼2》開頭,吳京飾演的退役軍人冷鋒,為受害者打抱不平。而《封神第一部》里有無處不在的商周文化元素、傳統(tǒng)美學(xué),以及中國式的道德倫理;《流浪地球》則顯示了中國人對(duì)世界性危機(jī)的反應(yīng),顛覆了長久以來美國作為救世主的套路……
《消失的她》和《孤注一擲》也是好萊塢技法與中國現(xiàn)實(shí)結(jié)合的范本。梁君健說,在呈現(xiàn)當(dāng)代中國人的心理焦慮和情感需求方面,近年的國產(chǎn)電影呈現(xiàn)了很高的敏銳度,這兩部電影折射了人們對(duì)于某些社會(huì)失序現(xiàn)象的焦慮。含有道德倫理說教色彩的作品,一貫是中國觀眾的深層精神需求,超英電影里空洞的愛與和平,顯然不如這些國產(chǎn)片中的現(xiàn)實(shí)教化更能擊中人心。
冉甲男是《封神三部曲》電影編劇之一,她對(duì)《中國新聞周刊》說,《封神三部曲》的改編,也繞不開經(jīng)典的好萊塢“公式”。《封神演義》故事十分龐雜,人物眾多,但從項(xiàng)目啟動(dòng)之初,經(jīng)驗(yàn)豐富的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就達(dá)成共識(shí):唯一的改編路徑,就是英雄成長史。主角不可能是老年的姜子牙,而應(yīng)該是一位少年英雄,只有他的迷茫、覺醒和成長,才能讓影院里的年輕觀眾共情。
王紅衛(wèi)說,很多學(xué)習(xí)和借鑒好萊塢的國產(chǎn)片,對(duì)好萊塢電影是一種替代。從這個(gè)意義上,也許中國是唯一一個(gè)成功地“以好萊塢模式戰(zhàn)勝好萊塢”的電影工業(yè)市場(chǎng)。但也有很多電影,甚至很多大片,是在一定程度上脫離了好萊塢模式的,這也許就是華語電影生長發(fā)展的真正希望。
“經(jīng)過十幾年政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的全面發(fā)展,中國的觀眾和電影市場(chǎng),已經(jīng)像美國的觀眾和美國電影市場(chǎng)一樣,對(duì)于非本土文化的電影接受度急劇降低!蓖跫t衛(wèi)說,就像一部非英語片(甚至是非美國的英語片)要想企圖在美國市場(chǎng)成功,就會(huì)翻拍一個(gè)好萊塢版本一樣,近年來中國電影翻拍率高,除了資本擔(dān)心原創(chuàng)的各種風(fēng)險(xiǎn)和成本之外,這也是一個(gè)重要因素。
“也不用不好意思,”北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院教授、北京大學(xué)影視戲劇研究中心主任陳旭光對(duì)《中國新聞周刊》說,“好萊塢的劇作技巧具有普適性,但也只是一種技巧,我們講的還是中國故事!
自從1994年第一部好萊塢分賬大片《亡命天涯》引進(jìn)中國市場(chǎng),好萊塢以其宏大場(chǎng)面、豪華特效、不羈的想象力和扎實(shí)的影像敘事,為中國觀眾帶來了跨時(shí)代的觀影體驗(yàn)。人們難以忘記《泰坦尼克號(hào)》和《指環(huán)王》帶來的視聽震撼,以及對(duì)比之下的汗顏。
20世紀(jì)90年代之后,在中國觀眾心中,好萊塢就被打上了高品質(zhì)商業(yè)片的標(biāo)簽!昂茱@然,對(duì)于年輕一代觀眾,這個(gè)標(biāo)簽已經(jīng)不存在了!绷壕≌f。一位“00后”影迷王瀚對(duì)《中國新聞周刊》說,在他的觀影經(jīng)歷中,國產(chǎn)片與好萊塢電影并沒有明顯區(qū)分,只是A或B的選項(xiàng)。他從未看過漫威的超英片,他覺得《流浪地球》的視效已經(jīng)不輸于好萊塢,而剝離了想象力和特效因素,他對(duì)漫威電影的評(píng)價(jià)是——“稍顯俗套,甚至幼稚”。
差距在縮小,“國產(chǎn)替代”效應(yīng)顯著。當(dāng)十幾歲的“95后”和“00后”觀眾走進(jìn)影院時(shí),中國和美國電影看起來已經(jīng)沒多少差別。特效?我們有。故事?我們有。曾經(jīng)技不如人的動(dòng)畫片,如今也做得美輪美奐!八麄?yōu)槭裁匆タ醋冃谓饎偞騺泶蛉ツ?”冉甲男說。何況不論變形金剛還是超人,都未曾陪伴過他們的童年。
祛魅之后,好萊塢剩余的吸引力在于特殊類型和特定創(chuàng)作者。最近,王瀚最感興趣的院線片是《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2》,只因他是重度怪獸片愛好者,愛看怪獸大亂斗!陡缢估髴(zhàn)金剛》第一部在中國賣出超過12億,第二部上映10天時(shí)已獲6.5億,實(shí)屬這一時(shí)期鳳毛麟角的好萊塢“優(yōu)等生”。這很大程度上是因?yàn),怪獸片類型在國產(chǎn)片中是缺失的,而這一類型擁有一批固定受眾。
同期的另一部好萊塢新片《功夫熊貓4》,則迎來悲情落幕。曾經(jīng),該系列前三部引發(fā)現(xiàn)象級(jí)轟動(dòng),中國人接納了這一次好萊塢的示好,成為該系列最大票倉。如今,距離前作8年過去,銀幕數(shù)量翻了一倍,票房卻只及前作三分之一。而中國本土畫師畫出的“魔童”哪吒,已經(jīng)蹦蹦跳跳躍上50多億的天梯。
超級(jí)英雄改變的世界
十幾年來,漫威宇宙改變了世界電影。一邊是越來越大的商業(yè)成功,另一邊是如影隨形的攻訐,罪名是拉低電影藝術(shù)的門檻。萊昂納多·迪卡普里奧曾給炙手可熱的演員蒂莫西·查拉梅兩個(gè)忠告:第一,不要吸毒;第二,別看超英電影。最猛烈的攻擊來自老導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯,他的話很重:漫威電影并不算電影,而是“主題樂園”。
冉甲男贊同馬丁·斯科塞斯的評(píng)價(jià),超英電影確實(shí)是主題樂園,但即便在娛樂至上的樂園中,也能尋覓到藝術(shù)與深意。在她看來,電影是分層的,追求藝術(shù)的獨(dú)立小眾影片,與讓人熱血沸騰的商業(yè)巨制與爆米花電影并非對(duì)手。“比如歐洲人對(duì)拍商業(yè)大片就興趣不大,他們對(duì)藝術(shù)片接受程度更高。每個(gè)層次的電影都有自己的受眾!彼f。超英電影還促使中國電影業(yè)深入研究好萊塢,逐步建立起與其接近的電影制作能力與工業(yè)體系,同時(shí)拓寬了市場(chǎng)容量,才有機(jī)會(huì)反哺整個(gè)行業(yè)。
“我們也不能沾沾自喜,依據(jù)國產(chǎn)電影偶爾一些高票房表現(xiàn)和美國電影在中國的票房滑坡,就以為中國電影就崛起了、要第一了!北本┐髮W(xué)藝術(shù)學(xué)院教授、北京大學(xué)影視戲劇研究中心主任陳旭光對(duì)《中國新聞周刊》說,“我們目前的票房主要還是自產(chǎn)自銷,能不能讓美國人也喜歡中國電影?‘走出去’的任務(wù)還很艱巨。”
這是一個(gè)過去20多年來,中國電影人數(shù)次嘗試,但極少成功的挑戰(zhàn)。陳旭光認(rèn)為,不同文化的互不了解,使得文化壁壘始終沒有破除。《臥虎藏龍》和《英雄》在海外市場(chǎng)的成功,《功夫熊貓》讓中西觀眾都叫好,都是依靠中國傳統(tǒng)文化元素和好萊塢技巧、工業(yè)的加持。他覺得合拍是一條推動(dòng)“走出去”的可行之路。2016年,張藝謀與好萊塢合作拍攝了《長城》,但中國創(chuàng)作者話語權(quán)不夠,最終因?yàn)椴恢胁晃鞯摹澳Ц摹倍柺茉嵅,“我們以后可以做一些文化平等的合拍,在編劇、?dǎo)演,特別是制片等方面,中國占有一定的主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán),并不是塞進(jìn)幾個(gè)中國演員打打醬油就是合拍!
2020年之后,進(jìn)口影片在中國年度票房總量中的占比從未超過20%。這似乎是國片崛起的有力證據(jù),但這個(gè)數(shù)據(jù)讓梁君健感到一絲隱憂。他認(rèn)為進(jìn)口電影票房占比的銳減,意味著影片供給不足,長此以往,或許會(huì)導(dǎo)致電影市場(chǎng)持續(xù)增長乏力。“單單國產(chǎn)片,可能支撐不起這么大的市場(chǎng)需求。”梁君健告訴《中國新聞周刊》,“比如說,對(duì)于一個(gè)每周都會(huì)去一次影院的資深影迷,現(xiàn)在的院線排片,可能沒法做到每周都有優(yōu)質(zhì)電影供其挑選!
首都影院副總經(jīng)理于超所見更為直觀。他在統(tǒng)計(jì)去年影院的數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn),票房越來越向商業(yè)大片、特效影廳和重點(diǎn)檔期集聚。觀察全國票房,20億以上的高票房電影持續(xù)增加,但1億至10億級(jí)別的腰部電影在減少,“馬太效應(yīng)”越發(fā)明顯。這意味著,看電影逐漸成為假日消費(fèi),日常觀影在減少,而集聚的檔期意味著電影類型越來越走向同質(zhì)化。
如今,對(duì)于那些頭部國產(chǎn)電影類型,孫小杭預(yù)感到“疲勞期”即將來臨。今年春節(jié)檔沒有出現(xiàn)40億元以上的電影,或許就是個(gè)信號(hào)。
2012年,《泰囧》突破10億元票房,打破國產(chǎn)片紀(jì)錄,在同檔期擊敗馮小剛的歷史大片《一九四二》和陸川的古裝大片《王的盛宴》。孫小杭記得,《泰囧》的成功對(duì)業(yè)界造成極大震動(dòng),一部低成本的生活喜劇片,竟完勝思想厚重的大片,這是時(shí)代轉(zhuǎn)換的信號(hào)——從此,商業(yè)性和作者性必須二選一。而《泰囧》正是充分學(xué)習(xí)了好萊塢的劇作技法,兩個(gè)社會(huì)身份和認(rèn)知差異巨大的人,必須在一起相處,這在好萊塢低成本喜劇里已經(jīng)得到了反復(fù)驗(yàn)證。此后,學(xué)習(xí)好萊塢成為更堅(jiān)定的行業(yè)共識(shí),“越早、越徹底選擇商業(yè)性的人,后來在市場(chǎng)上就越成功,陳思誠他們已經(jīng)做得很極致了!
而近年涌現(xiàn)的“頭部”電影,要么打造高概念,要么建立極強(qiáng)的假定性,孫小杭覺得,它們都距離現(xiàn)實(shí)生活太過遙遠(yuǎn)。觀眾已經(jīng)看了很久假定性的、高概念的電影,現(xiàn)實(shí)題材就該回潮了!拔矣X得下一次轉(zhuǎn)變,還是需要一部《泰囧》這樣的電影,以中小成本的制作,正面滅掉現(xiàn)在的大片。那時(shí)候大家才知道,觀眾的審美確實(shí)變了。”他說。但新力量在哪里孕育,他不知道。
2017年,他和冉甲男一起去索尼考察,讓他觸動(dòng)很深的一次交流,是與索尼旗下一個(gè)極具獨(dú)立氣質(zhì)的子公司。該公司參與開發(fā)的一部電影當(dāng)年正上映,名叫《銀翼殺手2049》,導(dǎo)演是丹尼斯·維倫紐瓦。這家公司給予維倫紐瓦很大的創(chuàng)作空間,保留了作者氣質(zhì)。幾年后,維倫紐瓦拍出《沙丘》和《沙丘2》,已被視為好萊塢最受期待的“未來大師”。
編劇孫小杭看到,索尼這樣的大制片公司,在拍攝商業(yè)大片和超英電影的同時(shí),也在孕育獨(dú)立電影和藝術(shù)片!拔矣X得他們懂文化,懂藝術(shù)和商業(yè)的關(guān)系。藝術(shù)片不是為了掙錢,是為了保持文化活性,也能贏得尊重。而到了某個(gè)階段,作者性的創(chuàng)作者或許能反哺商業(yè)。”他說。
那次見聞讓孫小杭相信,好萊塢不會(huì)死掉,只會(huì)更新。
“我們不能輕言‘好萊塢完蛋了’之類的話,超英電影依然有可能還有未來,那要看美國同行自我革命的努力!蓖跫t衛(wèi)對(duì)《中國新聞周刊》說。
《中國新聞周刊》2024年第14期
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