中新網(wǎng)福建新聞11月11日電(林昕)國網(wǎng)福建檢修公司紀委在總結深化近年黨風廉政建設工作基礎上，探索建立“4548”廉潔風險防控機制(四級責任防線、五個風險防控環(huán)節(jié)、四重保障、八大任務)，發(fā)揮“紀檢+業(yè)務”“專責+專業(yè)”聯(lián)動監(jiān)督防控整體合力，有力推進各類巡察審計問題問題整改“見底清零”。
以強化崗位責任防線為切入點，加強“小微權力”管控。全覆蓋梳理敏感崗位83個，多維度開展崗位廉潔風險識別，并按“先試點、后推廣”的原則，選取5個有代表性的部門，按季度動態(tài)反饋崗位風險應用管控情況，今年以來對履職不到位的2名一般管理人員進行了“第一種形態(tài)”談話提醒。
以“點穴式”督查為著力點，提升問題整改成效。建立主體責任再落實、典型問題再排查、整改結果再督查工作機制，今年以來重新對照上級黨組織歷年巡察通報開展“CT掃描式”自查診斷，梳理完善典型問題庫；圍繞關鍵業(yè)務開展問題整改成效再監(jiān)督9次，發(fā)現(xiàn)問題已全部整改；對專業(yè)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的重點問題由紀委辦實行按日跟蹤管控，有力推動巡察審計各類歷史遺留問題100%解決。
以專業(yè)化防控為關鍵點，防范廉政風險。圍繞工程項目、物資管理、招投標管理、科技群創(chuàng)咨詢等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，制定全業(yè)務流程管控圖，明確各業(yè)務節(jié)點操作規(guī)范。以深化項目管理為試點，系統(tǒng)梳理項目全過程64個節(jié)點管控圖，建立“節(jié)點之前提醒督促，滯后節(jié)點通報考核”監(jiān)督機制，實施周跟蹤、月監(jiān)督、季分析，加強過程管控。充分運用數(shù)字化手段，探索建立項目自審計數(shù)據(jù)模型，從PMS、ERP等多個業(yè)務系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，開展項目計劃與實際實施之間的差異分析，實行提前預警、智慧監(jiān)督防控。今年及時發(fā)現(xiàn)項目可研、竣工驗收及結算審核等方面存在的問題，均已立行立改。(完)
